1月3日，詔安農信聯社組織召開2025年首月業務經營分析會，會議由詔安農信聯社主任陳德斌主持，在家班子成員，各部門、網點負責人參加會議。

陳德斌主任通報總結了2024年度的經營狀況，分析成效，提出不足，并就下一步重點工作提出要求：

一是動作要迅速

“早起的鳥兒有蟲吃”。越早越主動，越等越被動，要有一種提前布局、搶占市場先機的共識，充分發揮“馬上就辦，真抓實干”的進取精神，發揮團隊合力，提前完成目標。

二是政策要熟悉

“工欲善其事，必先利其器”。要熟悉各項產品和營銷政策，放開手腳，大力宣傳；要貫徹小微融資機制的政策，做好小微企業的走訪；要運用好營銷宣傳活動，營造濃厚的開門紅氛圍。

三是走訪要主動

“見面三分情”。不管什么業務，見面談，是最大的誠意，也會有意想不到的結果。要深化“黨建+金融助理+多社融合”服務模式，主動融入當地鄉鎮重點工作規劃，積極參與推進當地黨政項目；要主動拜訪村兩委，對接鄉賢群體，參加各類民俗活動，多渠道獲客活客留客。

四是管理要嚴格

“嚴管才是厚愛”。要做好風險防控，嚴格把握客戶的準入；做好不良貸款的處置工作，梳理出跟蹤清單，提前進行介入，做好逾期欠息和不良貸款化解；做好節日期間的輿情防控工作；關注節日安全問題，做好人員管理，確保節日期間安全無事故。

會上，聯社副主任許惠明就分管工作進行了重點強調和部署。

普惠金融部針對第一季度的經營績效考核業務指標進行解讀，并就如何提高客戶黏性作專題培訓。

風險合規部對績效考核風險合規指標進行講解，就如何做好不良貸款處置工作作專題培訓。

篤定信心，闊步向前。詔安農信聯社將堅定信心決心，匯聚力量，團結奮斗，以飽滿的熱情、堅定的信念、無畏的擔當，奮力取得首季“開門紅”的全面勝利。