為切實發揮機關示范引領作用，以更好作風、更優服務、更高效率服務好基層，把“提”做到位、把“效”落實處，1月3日晚，連江農商銀行召開2023年“三提三效”機關服務基層專題座談會，黨委書記、董事長朱鼎和作專題講話，各部室負責人、科員立足崗位實際作服務基層不足分析，并提出下階段工作思路，行領導班子、全體機關部室人員參加會議。？

會上，黨委書記、董事長朱鼎和要求全體機關員工要知而行之，知行合一，針對不足強能力、轉作風、講方法、提質效，并提出三點要求：

一、圍繞中心任務目標，樹立“三個心”

要厚植責任心、事業心、上進心，善于自我加碼、自我提升，以積極奮發的精神面貌和工作姿態投入到中心工作，聚焦重點、緊盯目標，分清事件輕重緩急，側重業務短板和薄弱環節，加快金融產品創新、強化科技支撐、加強審計監督、優化人員配置，在反思和探索中提升服務基層的能力，促進各項工作有序、高效、順利開展。

二、將心比心換位思考，做到“三個加強”

一是加強學習調研后的指導。結合實際學以致用、用以促學，在學用結合中得出最優解，給予基層及時高效的指導意見。二是加強熟能生巧后的提升。多溫故知新、多總結規律，在駕輕就熟、得心應手的基礎上實現規范應用、靈活應用、綜合應用。三是加強合規守正后的創新。打破固有思維，尋找最科學、正確、有效的工作方法，主動實踐、積極作為，拒絕機械執行、被動執行。

三、橫向縱向協同融合，培養“三種能力”

牢固樹立“一盤棋”思想，強化部門協調配合，培養打造輕便精干的機關隊伍。一是培養減負能力。做好清單管理和時間管理，在日常工作中總結方法、汲取經驗，形成一套操作成熟、流程高效的辦理體系。二是培養共情能力。學會換位思考，感同身受，堅持基層第一，員工至上，給予基層更多的理解、包容及有力的指導與幫助。三是培養增效能力。提高精準發現問題、有效解決問題的能力，梳理整理清單表單、指導手冊等業務工具包，加強督導跟蹤及檢查輔導，為工作增效。