為深入學習貫徹黨的二十大精神，總結分析全轄2022年前三季度經營運行情況，部署四季度業務沖刺工作，確保圓滿完成全年各項目標任務，11月5日，惠安農信聯社召開2022年三季度業務經營分析會。
會議傳達學習了省聯社黨委、泉州農信系統黨委學習貫徹黨的二十大會議精神，以及省聯社、泉州辦事處2022年三季度業務經營分析會精神。聯社主任王芳強通報并分析全轄第三季度勞動競賽及業務發展情況，各分管領導就各自分管條線重點工作進行再強調、再部署、再動員。

聯社黨委書記、理事長黃文新結合惠安農信聯社實際，就當前業務發展及下階段重點工作提出四點意見：

一要提高政治站位，樹牢黨建引領“風向桿”一要始終把黨的政治建設擺在首位。旗幟鮮明堅持黨對農信工作的全面領導，聚焦“黨政所需、農村所缺、農民所盼、農信所能”，在服務地方鄉村振興和實體經濟發展上謀實招、辦實事、促實效。二要持續抓好黨的二十大精神宣傳貫徹。把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一段時間的重要政治任務，掀起學習熱潮、抓好宣傳宣講、推動貫徹落實。三要全面推動黨建和業務融合發展。堅持黨建領航發展，踐行“利他”思維，把黨的政治優勢和組織優勢轉化為推動業務發展的強大動能。

二要補齊業務短板，夯實經營發展“弱指標”一要靈活運用多種存款營銷方式。緊盯重點客群，結合業務聯動，發揮自身優勢，定位營銷、交叉營銷、主動營銷。二要不遺余力大力發展信貸業務。建立聯動機制，夯實發展基礎，找準拓展目標，明確客戶對象，指定多種舉措，提高投放效率。三要持續加大信用風險防控力度。預防處置并用，表內表外并舉，前移風險關口，推進不良處置。四要全面提升盈收創利能力水平。不斷加強傳統產品營銷，利率產品創新，資金運作管理。

三要聚焦效能提升，注入升級轉型“強心劑”一要大力推廣網絡金融業務。加大力度提升手機銀行、微信銀行動戶率，拓展高質量掃碼收單商戶，探索創新金融應用場景。二要持續推進產品服務創新。加強科技和線上產品研發，運用大數據挖掘潛在客戶，創新“互聯網+中間業務”產品。三要不斷建強客戶經理團隊。強化客戶經理隊伍建設，提高占比、素質和效能。四要著力提升工作服務效能。提升機關服務基層能力、基層服務客戶能力和單位間聯動作戰能力。

四要強化內控管理，走好安全發展“長征路”一要加強業務流程管理。堅持“制度優先、內控先行”，強化合規審查，落實制度執行。二要加強員工行為管理。不斷引導員工深化依法合規、理性審慎、行穩致遠的風險理念。三要強化內部監督問責。有效開展重點風險管理、內部控制、業務經營、人員管理等領域監督檢查。四要培育合規風險文化。持續開展系列合規知識宣傳，厚植合規審慎企業文化。

 期間，會議還表彰第三季度各類別考核第一名網點，鼓勵各類別考核最后一名網點。全轄各營業網點及微貸中心就業務經營情況依次進行分析發言，市場拓展部、普惠金融部及風險合規部就業務推進、普惠金融、風險防控等工作進行總結分析和布置推動。

風正潮急，自當揚帆破浪；任重道遠，還需快馬加鞭！新起點、新征程、新目標、新挑戰。會議號召，全轄上下要拿出爬坡過坎的壓力感、時不我待的緊迫感、不進則退的危機感，團結一心、拼搏實干，披荊斬棘、奮勇向前，保質保量完成全年各項任務目標，推動惠安農信聯社高質量發展轉型再上新的臺階！